Cubicaciones, presupuestos y estudios de licitación para decidir con respaldo.
Riventor funciona como una oficina técnica externa. Transformamos planos, bases, itemizados y antecedentes técnicos en números claros, riesgos identificados, exclusiones explícitas y propuestas económicas defendibles.
Selecciona si necesitas medir cantidades, construir un presupuesto, revisar una oferta o estudiar una licitación.
Validamos planos, bases, itemizados, precios, versiones, plazos y nivel de información disponible.
Si aparecen faltantes, urgencias o cambios, se informa antes de absorber trabajo adicional.
Servicios principales
Pasa el cursor sobre cada tarjeta para ver entregables, límites y antecedentes mínimos. En celular, la información aparece debajo de cada servicio.
Cubicación de Proyecto
Medición de cantidades desde planos, especificaciones técnicas y antecedentes disponibles.
Cubicación de Proyecto
- Revisión preliminar de planos y antecedentes recibidos.
- Medición de cantidades según alcance definido.
- Hasta 1 especialidad base o paquete acotado, según complejidad.
- Matriz de criterios, supuestos, exclusiones y faltantes visibles.
- Especialidades adicionales se valorizan aparte desde 8 h referenciales.
Presupuesto de Obra
Valorización de partidas, estructura de itemizados, APUs y ordenamiento de costos de obra.
Presupuesto de Obra
- Estructura de itemizado o revisión del itemizado existente.
- Valorización con precios disponibles, referenciales o cotizados.
- Desarrollo de APUs cuando corresponda al alcance contratado.
- Identificación de supuestos, exclusiones, riesgos y partidas críticas.
- Recomendaciones para cerrar, comparar o licitar con mejor respaldo.
Revisión de Presupuesto
Auditoría técnico-económica de una cotización, presupuesto u oferta recibida.
Revisión de Presupuesto
- Revisión de estructura del presupuesto recibido.
- Detección de partidas ambiguas, omisiones visibles y duplicidades.
- Preguntas sugeridas al contratista o proveedor.
- Informe de observaciones, riesgos y recomendación de cierre.
- Semáforo general para aceptar, aclarar, negociar o rechazar.
L1 Integral
Diagnóstico selectivo para procesos pequeños, claros y con alcance razonablemente acotado.
L1 Integral
- Análisis ejecutivo de bases y anexos relevantes.
- Lectura go / no go básica.
- Riesgos visibles, supuestos y exclusiones críticas.
- Revisión técnico-económica breve y recomendación de cierre.
- Soporte puntual de validación antes de entrega final.
LE Integral
Conversión técnica para licitaciones que requieren más que una revisión documental simple.
LE Integral
- Revisión integral de bases, anexos y aclaraciones relevantes.
- Identificación de riesgos, exclusiones y puntos críticos.
- Revisión técnico-económica consolidada.
- Coordinación final con el cliente para una entrega consistente.
- Soporte final de presentación y cierre.
LP Integral
Producto técnico principal para procesos donde el estudio incide en margen, adjudicación y defensa de oferta.
LP Integral
- Revisión integral de bases administrativas y técnicas.
- Análisis go / no go, riesgos, supuestos y exclusiones.
- Estructuración o revisión técnico-económica robusta.
- Apoyo de metodología, cierre y consistencia final.
- Control de hitos, versiones y cambios relevantes.
LR Integral
Servicio selectivo para oportunidades de alta relevancia económica, técnica y estratégica.
LR Integral
- Revisión profunda de bases, anexos y exigencias críticas.
- Análisis go / no go, riesgos mayores y consistencia global.
- Desarrollo o revisión técnico-económica integral.
- Soporte estratégico de cierre y consolidación final.
- Trazabilidad de hitos, horas, versiones y cambios significativos.
Plan Técnico Mensual
Continuidad técnica para clientes con flujo mensual de oportunidades y necesidad de soporte recurrente.
Plan Técnico Mensual
- Planificación mensual de oportunidades atendidas.
- Revisión integral dentro de la capacidad reservada.
- Soporte técnico-económico y de cierre según mix acordado.
- Resumen mensual de oportunidades, observaciones y uso de capacidad.
- Alertas de sobrecarga, riesgos y procesos fuera de calce.
Gestión de Propuestas
Mesa mensual principal para clientes con pipeline serio y necesidad de continuidad técnico-económica.
Gestión de Propuestas
- Planificación mensual de oportunidades y prioridades.
- Desarrollo integral de procesos dentro del mix contratado.
- Apoyo técnico-económico, cierre y consistencia de propuestas.
- Control del pipeline, uso de capacidad y estado de propuestas.
- Instancias de coordinación y seguimiento mensual.
Adicionales comerciales
Los adicionales permiten cubrir nuevas versiones de planos, especialidades adicionales, APUs fuera de alcance, reformulación de itemizados, actualización de precios, urgencias o cambios de materialidad. Todo adicional debe informarse y aprobarse antes de absorber trabajo fuera del servicio base.
Para trabajos adicionales planificados y dentro de plazo normal.
Para requerimientos con presión de plazo o respuesta acelerada.
Para cierres críticos, alta urgencia o intervención prioritaria.
Desde 8 h referenciales, equivalente a $400.000 netos en tarifa estándar.
Qué puede cambiar el precio o la clasificación
Riventor trabaja con alcance definido. Si el encargo cambia durante el proceso, se informa mediante adicional, recalificación o cotización especial.
Cubicaciones
Planos incompletos, nuevas versiones, contradicciones, especialidades adicionales o solicitud posterior de presupuesto/APUs.
Presupuestos
Ausencia de cubicación base, precios críticos sin respaldo, múltiples cotizaciones, cambio de materialidad o escenarios alternativos.
Licitaciones
Falta de itemizado confiable, anexos nuevos, urgencias, cierre documental complejo o necesidad de desarrollo técnico-económico mayor.
¿No sabes qué producto elegir?
Envíanos tus antecedentes y revisaremos si corresponde una cubicación, presupuesto, revisión, estudio de licitación, plan mensual o un alcance especial con adicionales.