Una oficina de estudio formada por constructores UC, criterio técnico y trabajo colaborativo.
Riventor funciona como una oficina técnica externa para empresas que necesitan ordenar información, estudiar proyectos, construir presupuestos y preparar propuestas técnico-económicas con mayor respaldo. Somos compañeros de universidad, constructores UC y profesionales vinculados a distintas áreas de la construcción.
Una oficina técnica externa, no un apoyo genérico.
Riventor nace para apoyar a empresas constructoras, industriales y de servicios que necesitan transformar planos, bases, itemizados y antecedentes técnicos en información útil para decidir, cotizar o licitar.
Nuestro foco está en cubicaciones, presupuestos, revisión técnico-económica, análisis de riesgos, propuestas de licitación y control de alcance. Trabajamos con una lógica práctica: números claros, supuestos explícitos, exclusiones visibles y entregables defendibles.
No prometemos estudiar todo sin límites. Primero entendemos el encargo, revisamos antecedentes, detectamos brechas y definimos un alcance compatible con el plazo, el nivel de información y la complejidad real.
Orden, criterio técnico y trazabilidad.
En cada encargo buscamos reducir incertidumbre. La oficina revisa qué antecedentes existen, qué información falta, qué riesgos pueden afectar el precio y qué entregables necesita realmente el cliente.
Estudios técnicos para decidir, cotizar y licitar con respaldo.
Riventor apoya a sus clientes en la preparación de información técnica y económica clara. La oficina combina análisis documental, experiencia de terreno, rendimientos, programación y criterio de costos para estructurar mejores decisiones.
Medición de cantidades desde planos, especificaciones y criterios técnicos definidos.
Ordenamiento de itemizados, partidas, precios, APUs, supuestos y exclusiones.
Revisión de bases, riesgos, antecedentes, cumplimiento y cierre técnico-económico.
Apoyo externo para empresas que requieren criterio, trazabilidad y control de alcance.
Dirección de estudios y red técnica colaborativa.
La oficina se construye desde una red de colaboración técnica. Cada integrante aporta una especialidad distinta para que los estudios no se queden solo en documentos, sino que también consideren terreno, rendimientos, costos, plazos y forma real de ejecutar.
Reinaldo Soto
Lidera la estrategia técnica y comercial de Riventor, la evaluación de encargos, el estudio de licitaciones, la revisión de riesgos y el cierre técnico-económico de propuestas. Su rol es ordenar el criterio del equipo, definir el alcance correcto y asegurar que cada entregable sea útil, claro y defendible para el cliente.
- Dirección de estudios, proyectos y licitaciones.
- Evaluación de encargos, riesgos, alcance y calce comercial.
- Cierre técnico-económico de propuestas y control de entregables.
- Coordinación de la oficina de estudio y revisión final.
Jadua Vilches
Apoya en la lectura técnica y económica de encargos, ordenamiento documental, revisión de antecedentes y consistencia general de entregables. Su foco es ayudar a que cada estudio quede claro, trazable y defendible.
- Revisión documental y control de antecedentes.
- Apoyo técnico-económico en presupuestos y licitaciones.
- Consistencia entre alcance, supuestos y entregables.
Sergio Mejías
Aporta una mirada práctica desde terreno y una lectura ordenada de documentación técnica. Su experiencia permite contrastar partidas, rendimientos y condiciones de ejecución con lo que realmente ocurre en obra.
- Orden documental y revisión de requisitos.
- Rendimientos y lectura práctica de ejecución.
- Apoyo en observaciones desde experiencia de terreno.
Javiera Becerra
Desde su experiencia como jefa de oficina técnica, aporta una mirada especialmente valiosa en análisis técnico-económico, control de costos, revisión de presupuestos y consistencia de información para cierre.
- Análisis técnico-económico de partidas y costos.
- Criterio de oficina técnica y control de información.
- Revisión de presupuestos y coherencia de cierre.
Claudio Burgos
Aporta una mirada fuerte desde terreno, rendimientos y planificación. Su foco está en entender cómo se ejecutan las partidas, qué secuencias hacen sentido y qué riesgos pueden afectar plazo, productividad y costo.
- Rendimientos, secuencias constructivas y productividad.
- Programación y revisión de plazos de ejecución.
- Lectura práctica de terreno y restricciones operativas.
La fuerza de Riventor está en cruzar miradas.
Un buen estudio no depende solo de medir cantidades o poner precios. También exige entender bases, revisar riesgos, ordenar documentos, estimar rendimientos, proyectar secuencias y cerrar con criterio. Por eso Riventor se organiza como una oficina colaborativa.
Que el cliente reciba una base técnica y económica más clara para decidir, negociar, contratar o postular, entendiendo qué está incluido, qué no está incluido y qué riesgos deben controlarse.
Áreas que se cruzan en cada estudio.
¿Necesitas una oficina técnica externa para estudiar un proyecto?
Envíanos tus antecedentes y revisaremos si corresponde una cubicación, presupuesto, revisión técnico-económica, estudio de licitación o apoyo mensual de oficina técnica.